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今年以来，农行防城港分行认真贯彻总分行党委“春天行动”各项决策部署，坚持稳中求进工作总基调，振奋精神提干劲，认真谋划明方向，真抓实干抓落实，存贷款增势喜人。至1月末，该行人民币各项存款较年初增加5.29亿元，同比多增6.5亿元；各项日均存款较年初增加8.79亿元，同比多增8.99亿元；各项贷款较年初增加12.01亿元，同比多增10.75亿元。
聚焦重大项目，加大对重点领域和薄弱环节信贷支持力度。盯紧到期贷款续贷提前安排，逐户盯责任抓落实，每周更新项目推动“四张清单”，及时向上级行行沟通汇报，加快项目推动。对已审批项目加强“二次营销”，加强内部审查审批沟通及前后台联动，建立信贷需求台账，全流程跟踪办理进度，推动贷款加快投放。今年以来，对电力、有色金属加工、港口货运及糖业等重点领域投放各类贷款达14.38亿元，有效满足重大项目资金需求。
聚焦普惠金融，用好助业贷、房抵贷、“惠农e贷”等信贷产品。2022年四季度，该行组织开展普惠贷款“冬储行动”，组织多支金融服务队，深入工业园区、乡村、市场及社区开展业务宣传，围绕临港工业、海水养殖、糖业及林业等特色产业，加大对小微企业、个体工商户等市场主体支持力度。至1月末，该行普惠金融领域贷款较年初增加4746万元，同比多增1.98亿元；普惠型个体工商户、小微企业主经营性贷款（银保监会口径）较年初增加3563万元，同比多增1.11亿元。
坚持“存款立行”，大力开展存款营销。该行紧盯对公存款头部客户、个人贵宾客户营销，制定存款营销攻坚“三张清单”，将目标计划层层分解到各岗位人员，确保政策传导到位、执行到位，提前摸清客户用款需求，切实做好大额资金、信贷资金、销售回款及代收代付等资金的营销。春节期间，组织开展厅堂美化、“抗疫送温暖”、理财沙龙及“开工大吉”等活动，提升银客关系，加大营销宝等数字化工具运用，提升节日营销成效，至正月初八，该行个人存款较年初增加2.7亿元，同比多增1.05亿元。
强化考核导向，压实责任。该行第一时间制定“春天行动”考核系列方案，深入基层开展宣讲，切实发挥考核指挥棒作用，指导各条线和支行早谋划、早行动、早落实。在分行本部，重点搭建了直管直营平台，把公司、国际、机构、三农、个贷作为直营部门进行考核，最大程度激发前台部门营销潜能。同时，建立监测及约谈机制，按日对各支行各项存、贷款完成情况进行监测和“红黑榜”通报，对业务增长缓慢不达标的单位负责人进行约谈辅导。（邓永婷 严芝军）
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